重保护还是重利用馆长论道博物馆如何助力文旅融合

主题为“博物馆如何助力文旅融合”的圆桌论坛。人民网 鄂智超 摄

市场份额方面,2019年上半年,四通一达的市场占有率均有上升,顺丰的市场占有率下降。四通一达(CR5)市占率同比上升8.5%,已突破70%的市场份额,市场进一步向四通一达加速集中。

记者了解到,净化器不仅面临通风难题,还有更深层次的问题。有学校允许家长集资,结果由于家庭经济状况不同,家长在选择净化器时就产生了分歧,给孩子的心态造成影响。不同班级之间选用不同品牌、不同档次,也会造成攀比。

中国最赚钱的快递公司是谁?中国邮政!

“目前在学校安装空气净化器不现实。首先,使用空气净化器就像使用空调一样,要在一个密闭的空间里。冬季是流感高发期,班里三四十个学生,不开门窗,空气只会更差,最近班里好多孩子感冒,稍微抵抗力差一点都会被传染,连我都被传染了。如果不开窗通风,病毒只会传播得更快。”

长期以来,中国邮政一直被吐槽是最慢的快递,这也是顺丰、京东等民间快递公司能从快递市场的边缘杀出来的主要原因。

“从藏品开发、利用、保护、研究到策展,自始至终都是我们中国电影博物馆努力的工作方向,同时也是我们今后往文旅融合这方面走的一个重要的课题。”唐开文举例说,比如把藏品部和研究部融合在一起,对藏品在分类保管的同时进行深入的研究,讲好它背后的故事。同时,还通过对藏品进行数字化,借助各类专业纪念馆进行跨界合作,探索建设主题电影公园、主题电影小镇等,推动文旅融合走向市场。

其次,在综合实力上,中国邮政说自己第二,没有人敢说第一。

一位学校负责人告诉记者,空气净化器还需要定期清洗、定期更换滤芯,如果滤芯长久不换的话,聚集在设备中的微生物就会迅速滋长,甚至产生霉变,并随着排气散发出来。所以,不定期更换滤芯,空气净化器反而会成为空气污染器。

有疾控专家指出,如果安装空气净化装置,势必要关紧门窗,有可能更容易暴发传染病。

其次,全流程自动作业。

2018年,中国邮政的营收为6030亿,而京东物流及其他服务的营收为123亿元,就按往大了说,京东物流的营收能做到100亿,中国邮政的收入还是京东物流的60倍。

东莞亚洲一号所在地东莞麻涌是大湾区的“圆点”,星分翼轸,地接中港。该地是中国大小家电、手机、电脑等最大的制造基地之一,也是中国经济最活跃、消费力最旺盛的地区——一个经济总量占全国12%的大省,还不够你臭屁吗?

中国电影博物馆副馆长唐开文介绍,电影博物馆2005年正式开放以来,从最初的不足4000件到现在形成了15大类14万件套藏品,构建了非常丰富的藏品体系,能够勾起几代观众的共鸣和回忆。

密闭空间装净化器不现实,后期费用谁来承担?

东莞亚洲一号集自动入库、存货、打包、分拣、出库等全流程作业于一体,偌大的物流园少见人影,只见78台“身高”22米的堆垛机在全长22公里、等同于港珠澳大桥跨海段桥梁的总长度的大型交叉带分拣系统来往穿梭。

你觉得学校有必要装空气净化器吗?记者在网上做了随机调查。

采访中,记者发现也有一部分家长比较“佛系”。“我觉得没必要,我们学校是老学校了,不存在甲醛问题,至于抵抗雾霾,孩子不可能永远呆在教室里面,总要出来的,锻炼锻炼就百毒不侵了。”一位家长这样说。

目前,阿里持有45.59的申通股份,为申通的第一大股东;持股11.0%成为圆通的第二大股东;持股7.3%成为中通的第三大股东;持股26.8%成为百世汇通的第一大股东——照这个趋势看,韵达快递落袋可能也并不太远。

家委会家长代表王先生跟学校沟通,最后却被拒绝了。学校拒绝的理由是:教室本来就通过了空气质量的检测,现在每天晚上都开着窗通风的,白天太阳好门窗也是开着的;占地问题,教室没有多余的空间了;安全隐患问题,毕竟要接插座什么的。基于以上原因,学校暂时不建议添置空气净化器。学校说得好像也有道理,事情就这样过去了。

第三,东莞亚洲一号看得够远。

东莞亚洲一号的建筑面积近50万平米,单日订单处理能力达到160万单,自动立体仓库可同时存储超过2000万件中件商品,在世界范围内都很难找到对手。

目前,国内快递市场的增势不减:截至2019年10月底,我国快递业务总量逼近500亿件,同比增长26.0%。

恭王府博物馆馆长冯乃恩介绍,恭王府博物馆不仅是全国重点文物保护单位,同时还是国家一级博物馆、国家5A级旅游景区。“这两种属性,实际上有着一个天然的矛盾。”

话题一出,家长们纷纷响应。“我家有闲置的,下周就可带到学校”,“我家之前就有放在幼儿园给娃用的,看看老师是否同意,过两天就搬过去”……

同时,作为博物馆的职责,对公众开放的同时,恭王府博物馆还要做好王府文化的传承,目前主要通过三种方式来实现。冯乃恩说,首先是做好建筑、陈设、布局等的原状展示,让参观者能亲身感受这种文化;第二,是围绕王府文化开展其他方面的展览,同时通过举办演出等,达到“活化文化空间”的效果;第三,是开发文创产品,来实现恭王府作为博物馆所承载的文化传播职能。

那么,京东物流真的会在邮政和三通一达的围剿中沉默吗?

2018年,中国邮政在全国的快递网点近20万处,凡有井水处,必有邮政快递;而且,只要有人住的地方,不管多么偏远,邮政都可以全方位投放,以上两点,连网点林立,深入到基层的三通一达都自叹不如。

多年后,京东选择的自建物流已成为区别于其他电商平台的主要服务体验,而阿里也通过入股三通一达等方式不断推动阿里整体战略纵深发展。

但是,想超越中国邮政?想想就可以了!

首先,东莞亚洲一号够大,面积有两个国家体育中心——“鸟巢”那么大!

齐密云提到,首博这些年来充分研究了自己文物的特点,借鉴了很多不同文化,抓住机遇,搭建平台,重点围绕北京传统文化、“读城文化”等,每年都会策划出一到两个能够在业内引起反响的展览,逐渐形成了特点和首博的品牌。

这也不难理解,为什么京东去年提出京东物流的业务范围将对社会全面放开了——看来,京东对物流的野心远非眼前所及,物流市场的终极对决才刚刚开始?

“怎么把行业工业遗产的这些东西变成一个通俗化的东西,让大家能够接受,就要花一番功夫。”黄虎表示,行业博物馆要在去专业化、科普化的同时,着力研究与公众相关性的问题,做到让观众喜欢。

学生们家庭条件不一样 装空气净化器会造成攀比

学校该不该装空气净化器,家长们也有分歧

如何处理这样的矛盾?冯乃恩表示,这是摆在像故宫博物院、恭王府博物馆这样的复合体博物馆身上的任务。冯乃恩介绍,作为全国重点文物保护单位,首先保护工作做好,包括占地6万平方米的王府的府邸和花园原状古建筑,以及接近六万余件的藏品,这是文化内涵挖掘、研究的基础。“在此基础上,我们提炼出了恭王府博物馆代表的应该是王府文化。”

“装空气净化器并不能一劳永逸,后面定期清洗、更换滤芯,还有电费,这些费用又该谁来承担呢?”这位学校负责人说。

中国铁道博物馆副馆长黄虎介绍,中国铁道博物馆是一个典型的行业博物馆,与综合性大馆不同,铁路博物馆是一直站在中国铁路科技发展的前沿,采取了对行业“跟踪式”的发展方式。

从绝对实力上,中国邮政完全能吊打一众民间快递企业:它在天上飞着33架货机,地上跑着174列火车和近12万辆邮政车;全国分布着近100万员工,阿里巴巴、京东的员工数量跟它相比简直是小巫见大巫。

人民网北京12月19日电 (赵竹青)今天上午,由人民日报社指导、人民网主办的“第三届文旅产业融合发展论坛”在北京举行。在圆桌论坛环节中,四位博物馆馆长坐而论道,共同探讨“博物馆如何助力文旅融合”。

东莞亚洲一号全面投入使用后,会对当前的物流格局带来新的冲击吗?

而CR5这五大快递公司,阿里已入股了4个!

在物流布局上,京东和阿里就像一枚硬币的两面:京东做的是自建物流,什么事都要亲力亲为。这样做的好处是容易将服务做到极致,但是这种重资产模式不利于开拓市场;而阿里做的是平台模式,不用在具体业务上事必躬亲。这样做的好处是能充分发挥平台的聚合力量,但在聚合过程中可能导致服务体验的不尽于完善。

首都博物馆副馆长齐密云介绍,首都博物馆2005年对外正式开放,基本定位是成为北京市的文化地标和金色的名片、成为对外交流的窗口、成为为广大公众服务的平台。开馆十几年来,逐渐在展览方面形成了品牌,在文创方面形成了规模,在社交活动方面形成了丰富多彩的特点,获得了业内的认可。

和中国银行、工商银行等四大行相比,中国邮政储蓄银行装修简朴,低调到有时外表都蒙着尘埃,但是人家去年一年的收入是1500亿,净利润超500亿!妥妥的世界500强企业!

12月18日,京东东莞亚洲一号全面投入使用,这也是亚洲规模最大的一体化智能物流中心!  

“我觉得有必要,小孩鼻炎好不了,每天早上我都让孩子戴口罩。”家长“蓝天”说。 “我觉得非常有必要。”家长王女士说,“我之前咽炎,久咳不愈,两三年都在咳嗽。后来怀孕在家保胎天天开空气净化器,居然不知不觉不咳嗽了。” 不少家长反映,莫名其妙地咳嗽,也查不出原因,估计跟霾有关。

首先,中国邮政的网点分布太多了,投放能力太无敌了。

采访中,记者还发现,在南京,除了极少数学校安装了部分家长捐赠的空气净化器外,安装空气净化器的学校几乎没有。

而随着东莞亚洲一号的全面投入使用,以及京东5年打造25座亚洲一号的实力来看,未来,京东在物流中心布局的速度将大大加快,京东物流在全国的投放能力也将大幅提高。

对京东物流而言,它在物流服务方面就是这样一个不可救药的理想主义者:即使最慢的邮政快递成为中国最赚钱的快递公司,一直被人诟病的三通一达占据了国内大部分市场份额,京东物流的服务和口碑还是无限接近理想化。

“文旅融合,旅是往外走,最后要变成一个景点。”黄虎说。

面对这样的巨无霸企业,顺丰和京东最现实的考虑是:人家能给咱们留下多大的市场空间?

而且,邮政在全国有4万多家银行,盈利能力惊人。

近日,南京家长韩先生在家长群提议:天气越来越冷了,雾霾天气会越来越多,加上学校本身就是新装修的,所以教室里的空气净化是个问题。如果各位家长有这个考虑的话,我想无外乎有两个方案:大家集资买上几个空气净化器,放在教室里;谁家有多余的大功率空气净化器,也可以放在教室里,将来不用了,拿回去就可以了。

更可怕的是,5年来,京东物流已经建立了25座这样的亚洲一号,意思不言自明:通过亚洲一号在数量上的积累占领更多市场份额。

“两年前,我们班家委会也有家长提议要装空气净化器,前后各一台,总共将近4万元钱,每个家庭要摊派1000元左右。当时为这件事,大家吵翻了。有些家里条件一般的家长觉得太矫情了。当然,不仅仅是钱的问题,后续还有很多麻烦的问题,班级每年要换教室,要迁机。最重要的是,使用空气净化器要在密封空间里,门窗都要关起来,学校不可能做到这一点,最后花了那么多冤枉钱也没效果。”一位公办名校的学生家长吴女士告诉记者,最后大家都妥协了,买了两台比较便宜的空气净化器,前后各一台,每家摊派50元左右。效果怎么样不知道,图个心理安慰吧。

尴尬的是,尽管京东物流的服务接近完美,但是在营收上还不能大佬们同日而语。